目前，隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，我國活動板房市場需求也逐漸增加，我國企業(yè)也開始邁入提高生產(chǎn)技術(shù)和管理水平的階段，唯有如此，才能在白熱化的競爭中謀得一定的位置。
部分企業(yè)爭逐新的市場領(lǐng)域
當(dāng)然，國產(chǎn)也不乏精品，有些產(chǎn)品在品質(zhì)上與洋品牌完全可以媲美，差距就在品牌價值上。目前，企業(yè)在品牌戰(zhàn)略上普遍存在短視行為，產(chǎn)品的策略僅限于產(chǎn)品銷售環(huán)節(jié)。比如一個生產(chǎn)工廠往往同時注冊幾家公司，而同一公司又同時擁有幾同時又不至于讓代理商之間以及代理商與企業(yè)之間產(chǎn)生利益沖突。這一狀況也導(dǎo)致企業(yè)能夠叫得響的品牌屈指可數(shù)，而國內(nèi)的優(yōu)質(zhì)市場也幾乎沒有國產(chǎn)的席位。
為了謀取更多市場份額，近兩年來，眾多企業(yè)在渠道營銷時開始更多地把目光投向中西部地區(qū)和三四線縣鎮(zhèn)，渠道下沉的趨勢相當(dāng)明顯。
在沿海許多產(chǎn)業(yè)不斷向內(nèi)地轉(zhuǎn)移的助力下，內(nèi)地與沿海居民的收入差距正在不斷縮小，很多中部省份和沿海地區(qū)的工資差距也正在不斷縮小。由于居民的收入水平不斷上升，這些省份的消費也正在呈現(xiàn)上升的勢頭。不光是中部地區(qū)如此，一些西部地區(qū)省會城市的消費也開始興起。
活動板房企業(yè)需理性思維 選擇適合自身發(fā)展的路子
理性的品牌經(jīng)營策略應(yīng)成為國內(nèi)企業(yè)在市場中突圍制勝的思路。受制于企業(yè)規(guī)模，中國的很多企業(yè)無力進行大規(guī)模廣告宣傳，品牌度難以提高，部分代理商唯利是圖的短期經(jīng)營觀念也對企業(yè)造成了損害。
另外，高質(zhì)量產(chǎn)品不足、低質(zhì)量產(chǎn)品供應(yīng)過剩的現(xiàn)狀對民營企業(yè)極為不利。目前，在供應(yīng)總量中，國內(nèi)生產(chǎn)的高檔只占很小的比例，大部分高端市場仍然為進口品牌所占據(jù)。隨著市場格局的進一步演變，外資企業(yè)控制高端市場的地位將更加穩(wěn)固，一些企業(yè)有可能淪為外資品牌的加工廠。
